Nous accompagnons les entreprises dans la structuration, la gestion et l’optimisation de leur transformation numérique. On fait en sorte de tuer toutes les zones de risque du projet en apportant une méthodologie qui a fait ses preuves et des outils adaptés au besoin du projet (méthode, documentation, livrable). On s’assure que chaque étape du projet a été respectée en désignant un responsable et en mettant en place un plan d’action défini tout en le structurant avec un planning et un budget validés par toutes les parties.
Analyse de vos processus actuels et identification des opportunités de transformation digitale adaptées à vos besoins spécifiques.
Accompagnement complet dans la mise en œuvre de vos solutions numériques, de l'analyse des besoins au déploiement.
Facilitation de l'adoption des nouveaux outils et processus par vos équipes pour maximiser le retour sur investissement.
Mise en place de KPI métiers mis en avant dans des tableaux de bord, facilitant la prise de décision stratégique.
Factuelle est une ESN spécialisée en Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et en Gestion de Projet dans le domaine de la transformation digitale. Nous accompagnons les entreprises dans la structuration, la gestion et l’optimisation de leur transformation numérique, garantissant une mise en œuvre efficace et maîtrisée de leur système d’information.
La mise en place d’un ERP est un projet structurant pour une entreprise. Externaliser la MOA et la gestion de projet permet de minimiser les risques, d’optimiser les coûts et d’assurer une implémentation réussie sans compromettre le quotidien des équipes internes. Avec Factuelle, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré, expert et neutre pour assurer le succès de votre projet ERP, sans perdre du temps ni exploser votre budget.
