Vous avez une question ou vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement. On vous recontactera au plus vite !
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Nous commençons par un appel de découverte de 30 minutes pour comprendre vos enjeux. Ensuite, nous vous proposons une réunion approfondie pour analyser vos besoins spécifiques avant de vous soumettre une proposition d’accompagnement personnalisée.
Nous travaillons principalement avec des TPE et PME désireuses d’accélérer leur transformation digitale. Notre approche s’adapte à tous les secteurs d’activité, avec une expertise particulière dans les services, le commerce et l’industrie.
Le budget varie selon la taille de votre entreprise, votre maturité numérique et vos besoins spécifiques. Nous proposons des formules adaptées à différents niveaux d’investissement, avec une transparence totale sur les coûts.
Le budget varie selon la taille de votre entreprise, votre maturité numérique et vos besoins spécifiques. Nous proposons des formules adaptées à différents niveaux d’investissement, avec une transparence totale sur les coûts.
❌ Dépassement de budget
❌ Retards dans le planning
❌ Solution mal adaptée aux besoins
❌ Résistance des utilisateurs
❌ Manque de support et d’accompagnement
Avec Factuelle, nous identifions et anticipons ces risques pour garantir une implémentation efficace et maîtrisée.
Oui, nous sommes totalement indépendants. Notre rôle est de vous aider à choisir la meilleure solution pour votre entreprise, sans influence extérieure. Nous défendons uniquement vos intérêts et vous accompagnons dans les négociations avec les prestataires.
Un projet ERP est complexe et implique de nombreuses parties prenantes (éditeurs, intégrateurs, équipes internes). En externalisant la gestion à Factuelle, vous bénéficiez d’une expertise indépendante, d’un suivi rigoureux et d’une optimisation des coûts et des délais. Vous évitez ainsi les erreurs courantes et garantissez un déploiement réussi.
Le choix d’un ERP dépend de plusieurs critères : taille de l’entreprise, secteur d’activité, besoins métiers, évolutivité et budget. Factuelle vous accompagne dans l’analyse de vos besoins, la rédaction du cahier des charges et la sélection de l’ERP le plus adapté à votre organisation.
👉 Factuelle intervient en MOA pour garantir que l’ERP réponde parfaitement à vos attentes et soit bien intégré à votre organisation.
La durée dépend de la complexité du projet, du nombre d’utilisateurs et de l’ampleur des personnalisations. En moyenne, un projet ERP peut durer de 6 à 18 mois. Factuelle s’assure d’optimiser chaque phase pour respecter les délais et éviter les retards.
L’adhésion des utilisateurs est clé pour le succès de votre ERP. Nous accompagnons vos équipes via des sessions de formation, des tests utilisateurs et une conduite du changement efficace pour assurer une transition fluide et minimiser les résistances.